庆祝祖国70周年华诞，重庆高硕年中员工大会

2019年9月26日下午14时30分，重庆高硕新型材料有限公司在公司本部二楼会议室召开了年中全体员工大会，此次会议由总经理郭强主持，公司全体员工参与会议，此次会议主要内容为：庆祝中华人民共和国成立70周年；2019年前三季度厂区建设、生产安全及质量等工作总结；第四季度工作安排及工作重心等等。

2019年，我们迎来了伟大祖国母亲的70岁华诞，在这普天同庆的日子里，重庆高硕总经理郭强携全体员工，庆祝中华人民共和国成立70周年，祝福伟大的祖国更加繁荣昌盛。

此次年中员工大会，首先是副总经理陈月玫对重庆高硕2019年前三季度的工作进行了总结，也对其管理的行政财政部门第四季度的工作作出了安排。

重庆高硕新型材料有限公司成立于2010年，经历了辉煌期、衰退期和重建期，经近两年的建设，公司基础设施完全建设完成，主要生产设备已经调试完成并开始投产，辅助压延设备将于今年12月份到场安装完成，预计明年投入使用。厂内办公设施、绿化、休闲生活区都全部建设完善。

重庆高硕搭建的中国西南地区HDPE土工膜生产基础平台已经羽翼丰满，已完全具备接受挑战的硬实力。往后的工作重心应是增强公司的软实力，建立健全公司规章制度、工作流程、操作流程，并落实执行建立有效的部门运作机制，让各部门切实、有效、高效、有序地运作，继而带动整个公司的运转。

重庆高硕作为一个新兴行业的实业公司，目前在公司管理、核心生产技术的掌握、市场营销、资金等各个方面，仍将面临许多的挑战和难题，这需要我们在今后的工作当中努力攻克，任重而道远，重庆高硕的长征之路才刚走出第一步。

其次，厂务部生产厂长陈吉林提出了2019年前三季度在车间生产中出现的问题，着重强调了生产安全的重要性。

生产安全、产品质量一直是车间工作的重中之重。每次生产前都对生产一线的工作人员进行了安全培训，但结果却不如人意，此前的车间“伤手”事件，反映出员工安全意识仍不强，没有深刻意识到安全的重要性。在接下来的生产工作中要进一步加强对车间工人的安全教育，时时刻刻提醒他们注意安全，在生产过程中一定要避免人员的伤害。

生产部要全面落实安全生产责任制，明确划分岗位责任，每次生产前坚持安全教育工作，发现安全隐患及时处理，做好生产部的安全生产工作，以“0事故、0损失”作为工作标准。安全做得不到位，就谈不上企业的稳定发展，牢记“前车之鉴，后事之师”，警钟长鸣。

然后，技术总工李洪斌指出了车间工人在工作中出现的问题，以及对车间接下来的生产工作作出了要求。

2019年前三个季度都是在学习中成长，成长过程中最显著的问题就是对成品质量把控不过关，各班组对本班产品质量把控能力较差且不主动。此前出现的产品质量问题给公司的声誉及经济带来了一定的损失。由此反映出，安全是企业的灵魂，质量是企业生存的根本，因此企业只有始终把安全和质量放在首位才能不断地发展壮大。

2019年第四季度，生产车间各个岗位的工作人员要进一步明确岗位职责和注意事项，各班组组长要保障设备正常运作，排除安全隐患，做到安全生产。各个岗位的工作人员合力严格把控生产产品质量，杜绝产品质量问题

接下来，市场部代表蒋洪江对市场部接下来的工作作出了提议。建议公司全体员工奋战三个月，全力完成2019年的生产销售任务，实现公司年终发展目标。还提出将公司接下来的销售任务分解给市场部的每一个人，有销售指标才有压力，有压力才有动力。

最后，总经理郭强在会中强调，重庆高硕的员工在执行力上还有些许欠缺，公司各部门规章制度已经初步制定完成并实施，但还需在接下来的实施过程中进行合理的调整，以达到各部门规章制度完全适用于重庆高硕的目的。总经理还提出，公司内部要形成一个活力、团结的氛围，各部门的团结在于相互生存，相互理解、相互包容。重庆高硕的员工应做到以下五点：

1、圆滑，讲的是圆而不滑，“圆”是通融、通达，懂得变通，圆滑不是狡猾；

2、谦虚，谦而不虚是诚恳、真挚，不虚伪，但同时有底气

3、放弃，放而不弃，一件事有争议时可以暂时放在一边，用时间和事实真相来解决它，而不是弃之不顾；

4、争议，议而不争，议事要讲道理，而不是发生争执；

5、团结，团而不结，“团”是一个整体，是公司全体员工的工作氛围，“不结”是不拉帮结派。

奋发有为，攻坚克难，工作中不应只发现问题，更要解决问题，要坚守原则，守住质量、安全和成本的底线，有问题要敢于当面指正出来，不做两面人。

中华人民共和国自成立70周年，人民有信仰，民族有希望，国家有力量。喜迎十月庆华诞，庆祝中华人民共和国成立70周年。重庆高硕生于祖国，长在祖国，重庆高硕的心也永远属于祖国，让我们一起为祖国更美好的明天努力。